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湘潭房產(chǎn)網(wǎng)
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潭房物業(yè)“聯(lián)姻”長(zhǎng)城物業(yè)開啟戰(zhàn)略合作新時(shí)代,未來(lái)雙方將開創(chuàng)湘潭智能社區(qū)新模式

xt.fangyuan365.com 湘潭房產(chǎn)網(wǎng) 時(shí)間:2018/5/15 9:13:37
 

    湘潭房產(chǎn)網(wǎng)5月15日訊    開啟湘潭智能社區(qū)新模式。 


    5月14日,一場(chǎng)樸素卻意義深遠(yuǎn)的簽約儀式在潭房·中央公園營(yíng)銷中心舉行。這一天,潭房集團(tuán)旗下潭房物業(yè)與長(zhǎng)城物業(yè)集團(tuán)股份有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,未來(lái)雙方將開展全方位的深度合作。

 


    簽約背后的影響力遠(yuǎn)比簽約本身更具吸引力:


    其一,潭房物業(yè)的創(chuàng)新思路,勢(shì)必讓潭房物業(yè)從傳統(tǒng)物業(yè)發(fā)展的瓶頸中跳脫出來(lái),迅速提升自身實(shí)力,有效與潭房開發(fā)、潭房建工形成良性互動(dòng),共同提升潭房集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力。


    其二,借助轉(zhuǎn)型發(fā)展,向著更高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn),力爭(zhēng)為湘潭物業(yè)行業(yè)發(fā)展帶來(lái)全新思路。

 


    潭房 “牽手”長(zhǎng)城


    潭房物業(yè)是我市四大競(jìng)爭(zhēng)類國(guó)企潭房集團(tuán)的重要版塊之一,也是我市百姓安居樂(lè)業(yè)的不可或缺的重要“管家”之一,肩負(fù)著全市78萬(wàn)平方米保障房小區(qū)的日常管理。不僅如此,潭房物業(yè)還承擔(dān)了80萬(wàn)平方米的商品房住宅小區(qū)及其他建筑物業(yè),管轄服務(wù)范圍覆蓋2萬(wàn)多個(gè)家庭。


    長(zhǎng)城物業(yè)是我國(guó)最大的現(xiàn)代物業(yè)服務(wù)企業(yè)之一,全國(guó)首批一級(jí)物業(yè)管理資質(zhì),長(zhǎng)期穩(wěn)居中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)領(lǐng)先企業(yè)第一名,中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)綜合實(shí)力前五強(qiáng)。其業(yè)務(wù)遍布全國(guó)31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市的80余個(gè)城市,物業(yè)項(xiàng)目約800余個(gè),物業(yè)面積逾1.7億平方米。


    兩家重量級(jí)并不完全相同的物業(yè)企業(yè),如何成為互相信賴、攜手同行的彼此?用長(zhǎng)城物業(yè)董事長(zhǎng)、總裁陳耀忠的話來(lái)說(shuō):“我們看到了曾經(jīng)的自己,看到了那種努力拔節(jié)想要成長(zhǎng)的理想主義。”的確,長(zhǎng)城物業(yè)的國(guó)企改制之路與潭房物業(yè)的思變之路有著極大的相似性。30年前,長(zhǎng)城物業(yè)從長(zhǎng)城地產(chǎn)房產(chǎn)管理部出發(fā),在變革與陣痛中主動(dòng)轉(zhuǎn)型,順利完成國(guó)有企業(yè)股份制改革,繼而全身投入物管前沿市場(chǎng),在市場(chǎng)的摸爬滾打中成長(zhǎng)壯大,最終邁入一流物管行業(yè)。而其高科技、大數(shù)據(jù)的智能化物業(yè)理念,更被行業(yè)視為標(biāo)桿。


    國(guó)企潭房物業(yè)的變革思路,轉(zhuǎn)型一定要向市場(chǎng)轉(zhuǎn)變,完全市場(chǎng)化,與一流物業(yè)公司“戰(zhàn)略聯(lián)盟”。在全國(guó)排名前五的物業(yè)公司中,唯有長(zhǎng)城物業(yè)完全拋開了地產(chǎn)背景,是完全市場(chǎng)化了的物業(yè)企業(yè)。其核心科技含量更是讓潭房物業(yè)找到了與企業(yè)發(fā)展思路完全契合的方向。


    “十九大明確了全面深化改革、堅(jiān)持對(duì)外開放的發(fā)展方向。傳統(tǒng)物業(yè)的創(chuàng)新,應(yīng)當(dāng)走開放、合作、共贏之路,這是我們選擇與長(zhǎng)城物業(yè)合作的初衷!碧斗课飿I(yè)負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)對(duì)外開放,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的重要性,“我們傳統(tǒng)物業(yè)尚處于物業(yè)行業(yè)的初級(jí)階段,而高科技的運(yùn)用可以為傳統(tǒng)物業(yè)帶來(lái)新舞臺(tái),開創(chuàng)新局面!


    正是基于雙方觀念、價(jià)值取向的認(rèn)同,最終潭房物業(yè)與長(zhǎng)城物業(yè)牽手合作,成為彼此成長(zhǎng)的動(dòng)力源頭、合作伙伴。

 

 


    夢(mèng)想照亮潭房重要一翼


    在規(guī)劃中,潭房物業(yè)的發(fā)展思路非常清晰——擬通過(guò)提升服務(wù)、開拓市場(chǎng),不斷“強(qiáng)身健體”,逐步實(shí)現(xiàn)物業(yè)公司的市場(chǎng)化,繼而成為湘潭本土頗有影響力的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。


    而在實(shí)際的運(yùn)行中,傳統(tǒng)物業(yè)思路與做法卻屢屢碰壁:物業(yè)服務(wù)費(fèi)用低下、傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)單一,業(yè)主物業(yè)意識(shí)與市場(chǎng)大環(huán)境的滯后,使得物業(yè)服務(wù)層次很難提升,行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐緩慢。正是順勢(shì)思變,追求高質(zhì)量發(fā)展的初心,讓潭房物業(yè)有了破釜沉舟的勇氣和大膽創(chuàng)新的信心和決心。潭房物業(yè)開始頻頻與國(guó)內(nèi)一流物業(yè)公司接觸,尋找可能合作的切入點(diǎn)。在不斷與一流物業(yè)公司學(xué)習(xí)與接洽的過(guò)程中,潭房物業(yè)的眼界也被不斷打開,物業(yè)公司想要長(zhǎng)足發(fā)展,勢(shì)必要從傳統(tǒng)物業(yè)公司向新興的、科技化的物業(yè)公司轉(zhuǎn)型。


    如今,夢(mèng)想照見現(xiàn)實(shí),照亮潭房集團(tuán)的重要一翼——潭房物業(yè)。根據(jù)合作協(xié)議,潭房物業(yè)與長(zhǎng)城物業(yè)集團(tuán)擬成立潭房·長(zhǎng)城物業(yè)公司,并借助一應(yīng)云智慧平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“客戶服務(wù)移動(dòng)化、溝通交流移動(dòng)化、業(yè)務(wù)受理移動(dòng)化”。業(yè)主足不出戶,即可享受一應(yīng)生活A(yù)PP帶來(lái)的24小時(shí)全天候?qū)俟芗曳⻊?wù),為業(yè)主提供一切社區(qū)生活所需,尊享“信賴、便捷、驚喜”的星級(jí)酒店式服務(wù)體驗(yàn)。


    同時(shí),潭房·長(zhǎng)城物業(yè)公司還將在樓宇科技方面全面啟動(dòng)市場(chǎng)化機(jī)制,深度參與湘潭的智慧社區(qū)建設(shè),積極與湘潭業(yè)內(nèi)物業(yè)企業(yè)合同,共同促進(jìn)湘潭物業(yè)服務(wù)的全面轉(zhuǎn)型升級(jí)。

 


    構(gòu)筑潭房“大物管”


    在簽約儀式中,長(zhǎng)城物業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁陳耀忠詳細(xì)解讀了一應(yīng)云智慧平臺(tái)。一應(yīng)云智慧平臺(tái)是針對(duì)物業(yè)行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的專業(yè)云端服務(wù)平臺(tái),通過(guò)對(duì)物業(yè)服務(wù)價(jià)值鏈的改進(jìn)、優(yōu)化、重塑,已擁有BMS物業(yè)維護(hù)平臺(tái)、CSS業(yè)主服務(wù)平臺(tái)、CMS知識(shí)管理系統(tǒng)三大功能平臺(tái)。

 


    其中,BMS物業(yè)維護(hù)管理平臺(tái),切實(shí)解決物業(yè)管理成本問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)對(duì)物業(yè)維管對(duì)象360度智能化維護(hù),自動(dòng)化推進(jìn)工作,精簡(jiǎn)維護(hù)人工,降低設(shè)施設(shè)備重置成本;CSS業(yè)主服務(wù)管控平臺(tái)能實(shí)現(xiàn)跨項(xiàng)目遠(yuǎn)程管理與服務(wù)流程全過(guò)程把控,有效解決物業(yè)服務(wù)核心問(wèn)題,持續(xù)優(yōu)化業(yè)主服務(wù)體驗(yàn);CMS知識(shí)管理系統(tǒng)則讓企業(yè)全面掌握物業(yè)收支情況,未來(lái)它將助力更多物業(yè)管理企業(yè)走上轉(zhuǎn)型升級(jí)之路,讓社區(qū)變得更美好。


    服務(wù)、創(chuàng)收、成本正好是物業(yè)服務(wù)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在,而一應(yīng)云智慧平臺(tái)有效厘清了傳統(tǒng)物業(yè)公司三大癥結(jié)所在,實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)的智能化、科技化,繼而實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)物業(yè)公司的順利轉(zhuǎn)型。


    說(shuō)起未來(lái),潭房物業(yè)負(fù)責(zé)人表示:“未來(lái)的潭房物業(yè)將實(shí)現(xiàn)雙軌運(yùn)行:一條是綠皮火車,緊步快跑創(chuàng)新服務(wù)模式,將手頭上現(xiàn)有項(xiàng)目做好,不斷提升物業(yè)服務(wù)水平;另一條是高鐵,即搭乘“長(zhǎng)城芯”的潭房·長(zhǎng)城物業(yè)公司,是完全實(shí)現(xiàn)體制、機(jī)制全新變革的新型物業(yè)公司。新公司將借助長(zhǎng)城物業(yè)的科技模式、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)與高鐵般的飛速快跑。通過(guò)“兩條腿”走路,最終構(gòu)筑潭房物業(yè)‘大物管’。


    未來(lái)潭房物業(yè)與長(zhǎng)城物業(yè)共同組建的新公司將全面實(shí)行新機(jī)制、新模式,人員擇優(yōu)上崗、輕裝上陣,打造優(yōu)良項(xiàng)目和品牌。對(duì)市場(chǎng)的開拓也不僅僅只局限于住宅小區(qū)和寫字樓,而是會(huì)有針對(duì)性地面向大型綜合體、旅游物業(yè)、辦公樓、工業(yè)園區(qū)、醫(yī)院、學(xué)校等。

 


    一切都在蛻變,隨著潭房·長(zhǎng)城物業(yè)的創(chuàng)新融合,潭房物業(yè)不僅要借助戰(zhàn)略聯(lián)盟提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,更是在思考自己在新時(shí)代的歷史方位和歷史責(zé)任,不斷推動(dòng)我市物業(yè)行業(yè)向沿海水平比肩看齊,實(shí)現(xiàn)對(duì)行業(yè)的國(guó)企擔(dān)當(dāng)。

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