出走華潤
任志強的父母都是軍人。1969年，18歲的任志強離開插隊的陜北，進(jìn)入38軍服役，擔(dān)任過特務(wù)連的工兵班長。他在一份自傳中描述起這段經(jīng)歷：“一群從未謀面的父輩利用他們在軍隊繼續(xù)執(zhí)掌的權(quán)力，將我們這些流落于全國山區(qū)的娃娃們，集合到了中國人民解放軍的大熔爐中。”
1981年正是中國改革開放起步不久，任志強亦逢而立之年。他決意棄軍從商，賣起了早點，每天凌晨4點鐘炸油餅，夜里11點關(guān)門算賬。干了半輩子革命的父親對此始終不以為然，覺得工資不管高低，也得干國有企業(yè)，為革命作貢獻(xiàn)。
33歲時，任志強出任北京市華遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)開發(fā)總公司建設(shè)部經(jīng)理，由此一直在房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今。由于華遠(yuǎn)公司的政府背景，任志強可以比較輕松地承接市政工程中的房屋拆遷項目。這是當(dāng)時許多開發(fā)商可望不可及的肥差，因為拆遷房不愁銷路，而且成本低廉。
1998年，國務(wù)院23號文出臺，像任志強一樣靠“倒地”和建拆遷房為生的開發(fā)商斷了財路。此后北京市又出臺了“停止住房實物分配，逐步實行住房分配貨幣化”的政策，任志強也開始嘗到賬面虧損的滋味。
2001年，任志強率領(lǐng)舊部離開華潤集團(tuán)，將其所持有的華遠(yuǎn)地產(chǎn)18％的股份以現(xiàn)金作價，全部轉(zhuǎn)讓給華潤集團(tuán)，并收回了華遠(yuǎn)地產(chǎn)的品牌。此番分手后，任志強開始二次創(chuàng)業(yè)，他的作風(fēng)也更加張揚。新成立的華遠(yuǎn)新時代房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（一年后更名為華遠(yuǎn)地產(chǎn)股份有限公司）仍由華遠(yuǎn)集團(tuán)控制，并掛靠在北京市西城區(qū)政府名下。2008年，華遠(yuǎn)地產(chǎn)股份有限公司（600743.SH）成功借殼上市。他的老友閆陽生評論說，那是任志強最失落的一年。脫離了華潤旗艦位置的“新華遠(yuǎn)”雖被媒體追捧，但并不被業(yè)界看好。此時任志強出鏡頻繁，出語驚人，頗受爭議，甚至一度被公眾評為世人皆曰“可殺”之第二位，而第一位是陳水扁。“我和友人曾力勸他封鏡閉口，但他剛停息兩天，媒體網(wǎng)絡(luò)便盛傳任志強被拘審入獄。真是其發(fā)不易，其收也難矣�！�
任志強也是在此前后養(yǎng)成了網(wǎng)上發(fā)表博客的習(xí)慣。國家?guī)状伟l(fā)出房地產(chǎn)調(diào)控政策后，他都發(fā)表長篇“萬言書”，而且出言尖刻�！澳切┝R我的人，房價再降他們也買不起”，“房子便宜，我買房子像買白菜一樣”，互聯(lián)網(wǎng)巨大的傳播效應(yīng)，很快將任志強推向了風(fēng)頭浪尖。
任志強的博客文章都是先付諸紙筆，再由秘書錄入上網(wǎng)。微博出現(xiàn)之后，他在潘石屹的引導(dǎo)下，開始利用這一更加便捷的方式發(fā)表對地產(chǎn)行業(yè)的看法。現(xiàn)在，他已經(jīng)學(xué)會了用手機(jī)和iPad發(fā)博。
