3月29日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部科技發(fā)展中心與萬科簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。萬科集團(tuán)董事會(huì)主席王石在接受本報(bào)記者獨(dú)家專訪時(shí)表示，施工方法、成本及產(chǎn)業(yè)鏈組織問題是制約萬科住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主要問題。
房地產(chǎn)門戶房源網(wǎng)：此次萬科與住建部科技發(fā)展中心簽署協(xié)議，能夠?yàn)槿f科實(shí)踐并發(fā)展住宅產(chǎn)業(yè)化及綠色建筑帶來怎樣的助益？
王石：與住建部科技中心建立合作關(guān)系，對(duì)萬科進(jìn)一步引領(lǐng)住宅產(chǎn)業(yè)化提供了便利，政府部門正在對(duì)行業(yè)發(fā)展起到越來越大的推動(dòng)作用。
不僅如此，今天幾家踐行綠色建筑的企業(yè)都在，這些企業(yè)又是中城聯(lián)盟的成員，所以說，是政府、企業(yè)、NGO三股力量一起往前推動(dòng)。
這是很有意思的事情，一個(gè)國(guó)家的穩(wěn)定與成熟，就是這三股力量在發(fā)揮作用，這種形式過去是沒有的。
房地產(chǎn)門戶房源網(wǎng)：萬科牽頭成立了住宅產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，請(qǐng)問這一計(jì)劃目前實(shí)施的效果怎樣？
王石：前段時(shí)間，我們開了預(yù)備會(huì)，明天（3月30日），這個(gè)聯(lián)盟將成立，我們?cè)谥谐锹?lián)盟這一組織下，發(fā)起委員會(huì)構(gòu)成成員為萬科、萬通、當(dāng)代、鋒尚和朗詩(shī)。
當(dāng)然，中城聯(lián)盟的成員本身就是這個(gè)委員會(huì)的成員，再有，這個(gè)聯(lián)盟并不是排他性的，中城聯(lián)盟之外的企業(yè)也可以加入，不管是開發(fā)商還是承建商，或是設(shè)計(jì)單位等，都?xì)g迎參加。
房地產(chǎn)門戶房源網(wǎng)：在政策或資源配置方面，你是否了解會(huì)對(duì)像萬科這樣的企業(yè)有越來越多的傾斜？
王石：實(shí)際上，對(duì)做綠色建筑和住宅產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)，都應(yīng)當(dāng)有政策傾斜，比如像北京市政府剛剛推動(dòng)的產(chǎn)業(yè)化住宅給予3%建筑面積獎(jiǎng)勵(lì)的措施就是很好的一例。
北京今年將推50萬平方米的產(chǎn)業(yè)化住宅，這給我們帶來了更多的機(jī)會(huì)。
房地產(chǎn)門戶房源網(wǎng)：萬科在踐行住宅產(chǎn)業(yè)化過程中，有哪些主要的難點(diǎn)？
王石：第一是施工方法與傳統(tǒng)建造方式的不同。從規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工隊(duì)伍到組織施工，產(chǎn)業(yè)化整合的過程與傳統(tǒng)方式是不一樣的，這需要時(shí)間和過程。萬科在2002年就建成了萬科建筑研究中心，但到2007年，住宅產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品才推向市場(chǎng)。
第二是成本比較高。市場(chǎng)不會(huì)因?yàn)槟阕霎a(chǎn)業(yè)化就接受你的高價(jià)格，所以萬科在逐步拓展，從幾萬平方米到幾十萬平方米，今年將超過100萬平方米。而工業(yè)化發(fā)達(dá)國(guó)家走的是政府補(bǔ)貼道路。
現(xiàn)在住宅產(chǎn)業(yè)化還沒有規(guī)�；_展，形成規(guī)�；�，還需要做大量工作。
房地產(chǎn)門戶房源網(wǎng)：產(chǎn)業(yè)鏈問題是否也在制約著萬科的住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展？萬科是否面臨尋求市場(chǎng)占有率和各地產(chǎn)業(yè)鏈不完備的發(fā)展悖論？
王石：產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中，從設(shè)計(jì)到施工，再到部品，是整個(gè)一套環(huán)節(jié)，這個(gè)鏈條要重新組織，但組織的難度是比較大的，至于說二三線城市的產(chǎn)業(yè)鏈問題，沒有這個(gè)問題大。
