湘潭365房產(chǎn)網(wǎng)2月10日訊 剛剛過(guò)去的2011年，全國(guó)的家裝業(yè)可謂挑戰(zhàn)重重。既有原材料漲價(jià)和用工荒的壓力，又有樓市政策的壓力。對(duì)于剛剛來(lái)到的2012年，業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，家裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將呈現(xiàn)白熱化的趨勢(shì)。對(duì)家裝業(yè)來(lái)說(shuō)，2012年將上演關(guān)乎生死的洗牌和搏殺大戲，和一些大片一樣，壯觀而慘烈。甚至有人說(shuō)，2012年，活著，就是勝利。
作為三線城市的湘潭，家裝市場(chǎng)是否也將趨附全國(guó)的大勢(shì)？市場(chǎng)的蛋糕是否真的在縮��？2012年，家裝企業(yè)到底是潛行還是前行？近日，記者帶著這些問(wèn)題，走訪了本市幾家裝飾企業(yè)的“掌舵者”，關(guān)于2012年的家裝市場(chǎng)，他們都有自己的想法。
鴻揚(yáng)家裝湘潭公司總經(jīng)理 殷娟
剛性需求支撐湘潭家裝市場(chǎng)
有人認(rèn)為今年的家裝市場(chǎng)會(huì)很淡，我覺(jué)得這實(shí)際上是去年房產(chǎn)市場(chǎng)冷淡帶來(lái)的心理壓力后做出的預(yù)估，我的結(jié)論是：未必。去年的房產(chǎn)宏觀調(diào)控，主要是針對(duì)炒房者，而這類(lèi)人大多集中在大城市。對(duì)湘潭來(lái)說(shuō)，剛性需求擺在那里，這是無(wú)法動(dòng)搖的群體。
不過(guò)，不能諱言，今年是個(gè)考驗(yàn)?zāi)�，考�?yàn)著每一個(gè)裝飾公司的方方面面。以往，裝飾市場(chǎng)火爆，大家都有錢(qián)可賺，無(wú)法看出公司的真正實(shí)力�，F(xiàn)在大家都必須坐到考場(chǎng)上，在這場(chǎng)大考中，各家裝飾公司只有找準(zhǔn)了自己的路線擺正了自己的位置，才會(huì)繼續(xù)存活下去并得到發(fā)展；而以次充好意圖蒙混過(guò)關(guān)的，今年上半年也許還能混過(guò)去，到下半年，虛浮的底子就會(huì)顯露無(wú)疑——因?yàn)槭袌?chǎng)不會(huì)買(mǎi)賬。
今年對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，是個(gè)好機(jī)會(huì)。因?yàn)�，想要繼續(xù)存活并發(fā)展的企業(yè)，會(huì)更注重質(zhì)量和服務(wù)。
今年，鴻揚(yáng)將苦練內(nèi)功，更注重服務(wù)。一方面加強(qiáng)對(duì)員工責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)。我們春節(jié)后就開(kāi)始培訓(xùn)，培養(yǎng)員工們?cè)诠ぷ髅媲啊皼](méi)有任何借口”。二是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。在裝飾業(yè)，工人師傅是質(zhì)量的生命線，穩(wěn)定工人隊(duì)伍、提高產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)，是我們必須要做的工作。我們現(xiàn)在已經(jīng)啟動(dòng)了工人團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，將為工人師傅提供統(tǒng)一的住宿、食堂，實(shí)施統(tǒng)一管理，以此增加工人們的歸屬感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
2012年，我有信心帶領(lǐng)這支團(tuán)隊(duì)朝著更高的目標(biāo)奮進(jìn)。
知音裝飾總經(jīng)理 何闖
2012的湘潭家裝市場(chǎng)挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)并存
湘潭的家裝市場(chǎng)實(shí)際上從去年下半年就開(kāi)始轉(zhuǎn)淡了，受大環(huán)境影響，估計(jì)今年上半年這種情況會(huì)繼續(xù)延續(xù)。
我認(rèn)為，越是這個(gè)時(shí)候，越能體現(xiàn)“強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者恒弱”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)法則。湘潭裝飾行業(yè)的發(fā)展，適者生存是必然的規(guī)律，每經(jīng)歷一些波折，市場(chǎng)就要淘汰一批管理、服務(wù)跟不上的企業(yè)，洗牌后的市場(chǎng)在一定時(shí)期更趨于健康。
任何企業(yè)，要想求得生存并發(fā)展就必須有自己的“壁壘”，而我們的“壁壘”不止一個(gè)，這是我們的信心所在。首先，我們?yōu)榇_保裝修環(huán)保，推出了防源頭、防累積、防殘留的“環(huán)保三重防護(hù)體系”；其次，我們還與電視臺(tái)合作，推出“裝修全記錄、監(jiān)督全過(guò)程”模式，同時(shí)，我們還把裝修的每一個(gè)環(huán)節(jié)拍攝下來(lái)，同步到我們的網(wǎng)上，每一個(gè)人都能看到；第三，我們公司本身實(shí)力雄厚，在湘潭市場(chǎng)拼殺這么多年，已經(jīng)有了大量的積累，我們的辦公場(chǎng)地都是自主產(chǎn)業(yè)；第四，我們今年已經(jīng)調(diào)整了經(jīng)營(yíng)模式，采取崗位持股的經(jīng)營(yíng)方式，這樣將極大地調(diào)動(dòng)員工的積極性。有了上述這些保障，再加上我們正在著力打造文化知音，我認(rèn)為，2012的家裝市場(chǎng)對(duì)別人也許是挑戰(zhàn)年，對(duì)我們來(lái)說(shuō)卻是機(jī)會(huì)年。
點(diǎn)石裝飾湘潭公司總經(jīng)理 龍宇晟
湘潭家裝市場(chǎng)受房產(chǎn)市場(chǎng)影響不大
我并不認(rèn)為今年的家裝市場(chǎng)會(huì)冷，因?yàn)橄嫣兜募已b市場(chǎng)受房產(chǎn)市場(chǎng)的影響并不大。房產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控主要是針對(duì)投資客，而湘潭自住購(gòu)房與投資房產(chǎn)的比是7：3，與長(zhǎng)沙恰好相反，湘潭更多的是剛性需求，既是剛性需求，裝修就必不可少。
另外，湘潭在前幾年的家裝市場(chǎng)，不管是上升速度，還是規(guī)范化、經(jīng)營(yíng)模式、品牌成長(zhǎng)等方面，都比長(zhǎng)沙、株洲滯后，這也使行業(yè)有了更大的發(fā)展空間。
進(jìn)駐湘潭一年多，我們的口碑積累、品牌形象都很好，去年的業(yè)績(jī)也不俗，這使我們對(duì)未來(lái)有了更大的信心。我剛剛得到消息，點(diǎn)石集團(tuán)獲得了2011年湖南省十大營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新品牌稱(chēng)號(hào)，這本身就是對(duì)我們實(shí)力的肯定。
我也不否認(rèn)，今年確實(shí)是行業(yè)洗牌的一年，對(duì)有實(shí)力的大公司而言，更多的則是機(jī)遇。今年，我們會(huì)夯實(shí)基礎(chǔ)，更注重內(nèi)功的修煉，在效果、品質(zhì)、各種服務(wù)、整體價(jià)值這四個(gè)客戶(hù)關(guān)注度最高的方面狠下功夫，完善管理、服務(wù)體系，為湘潭市場(chǎng)提供更高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品和更完善的服務(wù)。
點(diǎn)石在湖南裝飾業(yè)是資金實(shí)力最雄厚的公司之一，有300畝的工業(yè)園，有自己的家具、材料工廠，點(diǎn)石集團(tuán)的業(yè)績(jī)這幾年在長(zhǎng)沙均位居前列，今年，我們相信在湘潭家裝市場(chǎng)，也會(huì)得到更進(jìn)一步的提升。轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明 湘潭365房產(chǎn)網(wǎng) http://xt.fangyuan365.com
