湘潭365房產(chǎn)網(wǎng)11月30日訊 商業(yè)地產(chǎn)做為房地產(chǎn)業(yè)的一朵金花，以商業(yè)和地產(chǎn)結(jié)合的新型模式受到高度的關(guān)注，并因其豐厚的投資回報讓眾多的投資商趨之若鶩。然而處于起步階段的商業(yè)地產(chǎn)還存在很多問題，如商業(yè)與地產(chǎn)的脫節(jié)，開發(fā)和后期管理經(jīng)營的高難度、高風險等，這些給這個生機勃勃的市場帶來了很多困惑。
雖然不少業(yè)內(nèi)人士表示在當前形勢下，商業(yè)地產(chǎn)不失為一個不錯的資產(chǎn)保值、增值方式，但投資仍存在一定風險。投資商業(yè)地產(chǎn)如何規(guī)避風險？投資者須記住以下“五不原則”：
1、先天不足的商鋪不要選。先天條件主要包括交通規(guī)劃、區(qū)域消費水平和周邊商業(yè)氛圍等，這些都是在短期內(nèi)不可改變的因素，而這些都可能是導致投資失敗的原因。
2、對開發(fā)商實力有質(zhì)疑的不要選。商業(yè)地產(chǎn)投資對資金要求高，對投資者專業(yè)整合能力要求強。投資之前，一定要考慮開發(fā)商的綜合能力，可參考其有沒有類似的成功案例。
3、管理跟不上的項目不要選。商業(yè)地產(chǎn)后續(xù)經(jīng)營管理是一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，在不成熟的營銷鏈中，開發(fā)商與投資者之間只是簡單的售賣關(guān)系，只要銷售成交，開發(fā)商就撒手不管了。缺乏統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一政策的項目，后期將難以在市場上順利運作。
4、定位模糊的項目不要選。每個項目所處的商圈都有其合適的商業(yè)定位，就像魚和水的關(guān)系一樣，如果定位脫離了當?shù)叵M水平與商圈特點，項目就很難做大。
5、投資回報低與風險高的不要選。購買商業(yè)地產(chǎn)的最終目的是通過租賃實現(xiàn)利潤收益不斷增值，判斷回報的最有效方式，是看租金收入是否能盡快收回前期投入。
