湘潭365房產(chǎn)網(wǎng)9月1日訊 美的電器今日發(fā)布的半年報(bào)顯示，上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入620億，同比增長59%;實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司凈利潤20億元，同比增長14%。國內(nèi)收入452億，同比增長61%;海外收入168億元，同比增長53%。其中，空調(diào)收入425億元，同比增長64%;冰箱收入82億元，同比增長47%;洗衣機(jī)收入59億元，同比增長23%。
美的電器表示，公司通過推動組織效率提升、深化營銷體系變革，持續(xù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，保持了經(jīng)營業(yè)績的穩(wěn)步增長。
在改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面，美的電器推動加快研究成果的轉(zhuǎn)化，2011年上半年申請專利數(shù)量同比上升400%，在變頻模塊研究、新冷媒R32、R290、R161應(yīng)用技術(shù)上已取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展，在風(fēng)機(jī)風(fēng)道、振動噪音、制冷系統(tǒng)優(yōu)化、材料替代等研究方面不斷推進(jìn)，同時加強(qiáng)技術(shù)合作與聯(lián)合開發(fā)，進(jìn)行技術(shù)前瞻性布局，對核心技術(shù)的掌握能力及自主科技創(chuàng)新能力進(jìn)一步強(qiáng)化。
上半年，面對主要原材料、零配件成本輪番上漲并持續(xù)處于高位等多種壓力，美的也不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，變頻空調(diào)、滾筒洗衣機(jī)與多門與對開門冰箱等關(guān)鍵產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了翻倍增長，二季度美的毛利率環(huán)比增長4個百分點(diǎn)。
在國際化進(jìn)程中，美的也取得重大進(jìn)展。據(jù)了解，2007年美的新建越南基地現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)空冰洗產(chǎn)銷一體化，2010年收購開利埃及工廠， 2011年8月美的與開利簽訂股權(quán)收購協(xié)議，擬實(shí)現(xiàn)對開利拉美空調(diào)業(yè)務(wù)51%的權(quán)益控制，雙方聯(lián)合經(jīng)營和拓展拉丁美洲地區(qū)空調(diào)業(yè)務(wù)，主要從事家用、商用空調(diào)的制造與銷售。開利拉美業(yè)務(wù)2010年實(shí)現(xiàn)收入約7億美元，凈利潤約0.35億美元。
國金證券家電分析師王曉瑩認(rèn)為，美的本著重心下移，清晰責(zé)任主體，強(qiáng)化產(chǎn)品協(xié)同三個原則，穩(wěn)健地推進(jìn)全球化戰(zhàn)略路線，以區(qū)域事業(yè)部為依托，推動國家公司實(shí)體化。同時還深化與戰(zhàn)略客戶的合作，加快新興市場布局，拓展自有品牌，逐步建立并完善全球化運(yùn)營體系及組織機(jī)制，為全球化本土運(yùn)營奠定基礎(chǔ)。
近年來，通貨膨脹、人民幣升值、勞動力成本上升、貿(mào)易壁壘增加、產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級、市場競爭趨于白熱化等一系列考驗(yàn)擺在中國家電企業(yè)面前，在經(jīng)濟(jì)全球化今天，要想在未來持續(xù)取得穩(wěn)健快速成長，構(gòu)建面向全球化市場競爭的新型商業(yè)模式，已成為擺在眾多家電企業(yè)面前的一道新命題，也是破解家電企業(yè)未來增長動力的關(guān)鍵點(diǎn)。
美的電器董事長兼總裁方洪波認(rèn)為，美的要構(gòu)建效率驅(qū)動的新型成本優(yōu)勢，未來3-5年經(jīng)營和管理面臨兩大核心問題：一是在要素低成本優(yōu)勢喪失的前提上如何建立效率驅(qū)動的新成本優(yōu)勢，這是白色家電行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵;二是企業(yè)整體的盈利結(jié)構(gòu)要迅速發(fā)生良性變化。以上兩個核心問題必須得到充分解決才能確保企業(yè)健康成長，效率要素驅(qū)動需要充分發(fā)揮美的機(jī)制建設(shè)的優(yōu)勢，在價值鏈經(jīng)營上獲得突破以激發(fā)組織活力。
方洪波進(jìn)一步解釋，從“要素驅(qū)動”到“效率驅(qū)動”是必須跨越的一個新臺階，與先進(jìn)企業(yè)相比，美的在組織效率、管理效率、資產(chǎn)效率還有很大的改善空間。目前美的正在打造高效協(xié)同的價值鏈，從要素驅(qū)動向效率驅(qū)動經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變，建立可持續(xù)新的低成本競爭優(yōu)勢，構(gòu)建模塊一體化能力提升產(chǎn)品力，通過細(xì)分經(jīng)營單元推進(jìn)自主經(jīng)營體建設(shè)、激發(fā)組織活力;完善多產(chǎn)品統(tǒng)一協(xié)調(diào)的影響平臺和制造布局，提升盈利結(jié)構(gòu)，支撐美的電器未來可持續(xù)穩(wěn)健地發(fā)展。
