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湘潭房產(chǎn)網(wǎng)
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讀懂了用心,就讀懂了星合控股

xt.fangyuan365.com 湘潭房產(chǎn)網(wǎng) 時(shí)間:2021/6/3 16:17:43
 
    湘潭房產(chǎn)網(wǎng)6月3日訊
    在這個(gè)高周轉(zhuǎn)、復(fù)制化的地產(chǎn)時(shí)代,很多開發(fā)商為了報(bào)表上不斷增加的數(shù)字,而拼命強(qiáng)調(diào)運(yùn)營(yíng)和周轉(zhuǎn)速度。
    走著快速拿地、開發(fā)建設(shè)、銷售、回籠資金的流程、玩著眼花繚亂的產(chǎn)品概念包裝、有著恨不得今天拿地,明天就售罄的急切心態(tài),只想著現(xiàn)金流回正,卻解決不了質(zhì)量、客戶投訴、基本生活配套等問題。所以,雖然現(xiàn)在有很多品牌開發(fā)商,但不是品質(zhì)開發(fā)商!
而有這么一家房企按照自己的節(jié)奏、精研細(xì)磨,建造更適合當(dāng)前人們居住的房子,給人不一樣的體驗(yàn)。這就是星合控股!

▲園林實(shí)景圖

    從1992年新加坡星合控股落子上海,29年以來,布局上海、蘇州、武漢、貴陽(yáng)、株洲、三亞、湘潭、汕尾等多個(gè)地區(qū),打造上!ず訛I城、蘇州·水巷鄰里花園、武漢·晉合世家、株洲·湘水灣等經(jīng)典人居作品。

▲園林實(shí)景圖

    秉承“用心為家”的企業(yè)理念,星合世家的每一個(gè)作品,都是有口皆碑,都是城市標(biāo)桿。低調(diào),但并不平庸;穩(wěn)重,只執(zhí)著品質(zhì),這是業(yè)內(nèi)人士對(duì)星合控股的評(píng)價(jià)!坝眯臑榧摇辈恢皇且痪淇谔(hào),星合控股是真正用心去開發(fā)。

▲樣板間實(shí)景圖

#01 
用心為家的3個(gè)心

一.對(duì)土地,用敬畏之心:要尊重每一塊土地的特質(zhì),不辜負(fù)每一寸天賦
星合控股,是新加坡企業(yè)。眾所周知,新加坡是一個(gè)土地資源極其匱乏的國(guó)家,但是人居幸福指數(shù)卻一直居高不下。因?yàn)殚_發(fā)的住宅,都是因地制宜,樓棟布局、戶型設(shè)計(jì)都是精雕細(xì)琢之后的呈現(xiàn)。

▲樣板間實(shí)景圖

    而這也是流淌在星合控股開發(fā)血液里的DNA。
    2017年星合控股一舉斬獲湘潭地王——岳塘中心10號(hào)成熟地塊,規(guī)劃星合世家項(xiàng)目,在17年房?jī)r(jià)暴漲的風(fēng)口之上,并沒有像其他高周轉(zhuǎn)開發(fā)商一樣,馬上開發(fā)進(jìn)行銷售,而是沉下心來,聘請(qǐng)專家團(tuán)隊(duì),對(duì)土地進(jìn)行分析,因地制宜進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā),精心打磨產(chǎn)品品質(zhì)。從建筑、到景觀、配套、室內(nèi),都是按照5A級(jí)住宅的標(biāo)準(zhǔn)打造。

    地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代,風(fēng)格也是各有不同,但如果只是單一的進(jìn)行產(chǎn)品系的復(fù)制,那么談不上尊重土地,更談不上是好的人居作品。

    二.對(duì)客戶,用同理之心:真正從實(shí)際出發(fā),為客戶考量,讓客戶住好房子
    住宅的居住屬性有兩種,一種是物理的棲身之所,另一種是精神的享受之地。動(dòng)輒幾十、數(shù)百萬(wàn)的房子,對(duì)于客戶而言,都是不容易的,都是想著這套房子,能夠是自己的一生之所,滿足自己家庭的全齡段需求。
    為此,星合控股始終認(rèn)為,開發(fā)商的使命,不只是一套鋼筋水泥的房子,而是一種更美好的生活。

    所以星合控股所打造的社區(qū),剔除了很多所謂的高級(jí)但華而不實(shí)的設(shè)計(jì),如園林的假山、邊角銳化的裝飾、小品等。有的是更多人性化的細(xì)節(jié)和全維度的配套:
    全冠移植園林,規(guī)劃全齡全景休閑空間;
    奢闊樓間距,所有樓棟圍繞著中心園林建設(shè),棟棟攬景,戶戶觀景;
    全區(qū)風(fēng)雨連廊,既是園林的風(fēng)景線,也直達(dá)入戶大堂,為業(yè)主遮風(fēng)避雨;
    商住分離的規(guī)劃,單獨(dú)規(guī)劃一棟庭院式商業(yè);
    多功能的天禧運(yùn)動(dòng)會(huì)所,健身設(shè)施一應(yīng)俱全,更是打造室內(nèi)恒溫泳池。
    這一切,都是實(shí)景呈現(xiàn),讓客戶真正明白,什么是所見即所得。
    有很多客戶并不是通過廣告來置業(yè),可能只是在天禧會(huì)所健身,可能只是路過看見實(shí)景園林。
    真正為客戶考量,與客戶有著相同的購(gòu)房心理,才能真正開發(fā)出好的產(chǎn)品。


    三.對(duì)產(chǎn)品,用雕琢之心:實(shí)際給客戶價(jià)值,避免盲目擴(kuò)張
真正好的產(chǎn)品,自己會(huì)說話。在星合控股看來,很多的產(chǎn)品成本是必須要付出的,哪怕是在銷售階段,并不一定能為業(yè)績(jī)帶來很大的幫助,但是在業(yè)主入住之后,卻真正正正能夠帶來更好的體驗(yàn)。

▲樣板間實(shí)景圖

    而并不只是在銷售階段,做一個(gè)極其亮眼的示范區(qū),但是在實(shí)際交房之后,客戶卻發(fā)現(xiàn)貨不對(duì)版。這樣其實(shí)對(duì)企業(yè)的口碑形象有非常大的損害。
    所以,星合世家在規(guī)劃建設(shè)過程中,有兩點(diǎn)是真正可以驗(yàn)證雕琢產(chǎn)品的。
    一是現(xiàn)在是什么樣,交房時(shí)就是什么樣。所有的東西都是實(shí)景呈現(xiàn),不會(huì)再有改變或者降低交房時(shí)的標(biāo)準(zhǔn);
    二是人性化的細(xì)節(jié)愿意花成本,拿風(fēng)雨連廊舉例,基本上很少有開發(fā)商愿意這么做,一是建設(shè)成本高,二是維護(hù)成本高。但是風(fēng)雨連廊正是源自新加坡最具特色的便民慢行系統(tǒng),直達(dá)入戶大堂,在極端天氣的時(shí)候,才真正感受它的用處。

    長(zhǎng)期來說,所有的付出客戶都感受得到,也都能以口碑來反哺品牌形象。
    所以對(duì)于產(chǎn)品的雕琢,星合控股一直在堅(jiān)守。
    星合控股在產(chǎn)品的精裝標(biāo)準(zhǔn)上苛求至極,以“三個(gè)開創(chuàng)”將人居情懷融入建筑靈魂。開創(chuàng)“1毫米”標(biāo)準(zhǔn)制定,開創(chuàng)“用心+”原則,開創(chuàng)“全面家居解決方案”;
    而對(duì)于市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)張,星合控股一直走得很穩(wěn),一直堅(jiān)持著自己產(chǎn)品的底線,不會(huì)為了盲目的規(guī)模擴(kuò)張而降低自己產(chǎn)品的品質(zhì)。
    用敬畏之心、用同理之心、用雕琢之心,星合控股一直在建筑著客戶理想的家。
    而對(duì)于理想的家,星合控股也有自己獨(dú)到的開發(fā)原則。

#02 
建好家的6大觀點(diǎn)

    1.擇址觀:不一定要在一線城市,但要在有潛力的城市
    對(duì)于企業(yè)而言,利潤(rùn)是必須考慮的問題,而這就必須考慮到開發(fā)城市的購(gòu)買力,目前星合控股進(jìn)入的上海、蘇州、武漢、貴陽(yáng)、株洲、三亞、湘潭、汕尾等多個(gè)城市,都是區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展極。
    2.材料觀:一定要好用、耐用
    星合控股已經(jīng)擁有了29年的開發(fā)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于材料的選擇已經(jīng)有自己獨(dú)有的流程與品牌庫(kù),無論是家居材料,還是建筑材料,都是在開發(fā)過程中不斷實(shí)踐、刪選出的結(jié)果。每個(gè)供應(yīng)商,都是歷經(jīng)考驗(yàn)后認(rèn)可的合作伙伴。 
    3.產(chǎn)品觀:因地制宜,兼具個(gè)性
    每個(gè)城市的項(xiàng)目開發(fā),必然有了成熟的產(chǎn)品系。但是在項(xiàng)目落地的時(shí)候,會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)爻鞘忻}絡(luò)、景觀資源、文化背景及當(dāng)?shù)乜蛻舻木幼⌒枨筮M(jìn)行突破創(chuàng)新,特別是在戶型設(shè)計(jì)上,與當(dāng)?shù)氐闹脴I(yè)習(xí)慣契合,保證項(xiàng)目的個(gè)性。
    4.定位觀:先定位,再開發(fā)
    房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入了深度調(diào)整期,在住宅產(chǎn)品開發(fā)定位時(shí)要考慮到片區(qū)購(gòu)買力的支撐,進(jìn)行精準(zhǔn)開發(fā),戶型、配套符合定位客群,才有機(jī)會(huì)應(yīng)對(duì)當(dāng)下的復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境。
    5.品質(zhì)觀:品質(zhì)在第一位,不過分考慮速度與成本
    無論在哪個(gè)城市,無論在哪個(gè)項(xiàng)目,星合控股始終把品質(zhì)放在第一位。在前期的方案設(shè)計(jì)、中期的工地施工與后期的交付都會(huì)進(jìn)行把關(guān)。特別值得一提的是,星合控股敢于在任何時(shí)候?qū)Σ环掀焚|(zhì)要求的工程推翻重來。
所以各個(gè)城市的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)最怕集團(tuán)總部的品控專員來巡視項(xiàng)目,此前湘水灣一期項(xiàng)目綠化景觀正處于最后的工序階段,工期已經(jīng)很緊張了。品控專員還是要求施工隊(duì)伍把剛種好的喬木都逐個(gè)挖開,看看里面是不是按照?qǐng)@林工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,種植穴的深度與直徑、底土層的踏實(shí)程度、相鄰植株的搭配是否合理……
    6.服務(wù)觀:物業(yè)是服務(wù)的第一線,也是樓盤價(jià)值的守護(hù)者
    在居住體驗(yàn)上,物業(yè)是至關(guān)重要的一環(huán)。為了讓品質(zhì)生活理念貫穿始,星合控股采用晉合物業(yè),作為新加坡星合控股集團(tuán)旗下專業(yè)物業(yè)公司,以十多年的涉外管理經(jīng)驗(yàn),悉心呵護(hù)業(yè)主日常生活。

#03 
星合世家的多個(gè)產(chǎn)品細(xì)節(jié)

    作為星合控股首入湘潭之作,星合世家傾注了星合控股的大量精力,集各方資源進(jìn)行打造,只為給湘潭人民一個(gè)有溫度的家。在產(chǎn)品打造上,注重細(xì)節(jié),那些看不見或者未曾注意的地方,才能見星合控股的匠心所在。
    1)路面無井蓋設(shè)計(jì):星合控股認(rèn)為道路是供行人行走和奔跑的,應(yīng)該隱藏在行人去不了的地方;

▲園林實(shí)景圖

    2)外立面及居住純粹:項(xiàng)目的外立面看不到任何一個(gè)管道,沿街住宅沒有任何底商,全部集中到一個(gè)商業(yè)街,只為保障居住更舒適及純粹。

    3)考究景觀細(xì)節(jié):星合世家園林均是全冠移植,常綠樹和落葉樹以7:3的比例進(jìn)行搭配,地形坡度控制在1:3的傾斜度,以展現(xiàn)更大綠化面積。

    4)公共空間營(yíng)造:星合控股相信好的建筑不會(huì)隔離人,反而會(huì)讓人更親近,所以極其重視公共空間的營(yíng)造,建筑呈圍合式布局,打造約百米樓間距,更是戶戶攬景,園林內(nèi)搭配運(yùn)動(dòng)設(shè)施和休閑空間。


    5)3大貼心設(shè)計(jì):從進(jìn)門開始避免打擾,貼心的門窗防塵系統(tǒng),室內(nèi)門設(shè)置防撞條、防塵條、陽(yáng)臺(tái)推拉門安裝膠條,隔絕灰塵,更隔絕噪音,從進(jìn)門就開始避免打擾。


    6)人性化設(shè)計(jì):不僅在廚房多設(shè)計(jì)了拉籃、米箱等延展空間,更貼心將窗臺(tái)抬高了 10 公分,窗戶多設(shè)計(jì)了一個(gè)手搖設(shè)備,更多人性化設(shè)計(jì)。


    7)更多“心機(jī)”:通過管線隱藏、衛(wèi)浴防腐蝕用材、窗槽排水孔,預(yù)留回水器管道等設(shè)計(jì),避免生活中不必要的煩惱,開啟都市無憂居家新模式。

▲樣板間實(shí)景圖

穩(wěn)重開發(fā)的背后
是對(duì)高質(zhì)量產(chǎn)品的精雕細(xì)琢
放棄眼前利益的背后
是源于品牌理念的高瞻遠(yuǎn)矚
如果你真正懂了用心
就真正懂了星合控股

END

PS:1. 本項(xiàng)目推廣名為“星合世家”,開發(fā)公司為“新加坡·星合控股”
2. 文章部分圖片來源于網(wǎng)絡(luò)圖庫(kù)。
3. 因編輯需要,文字與圖片之間無必然聯(lián)系,部分相關(guān)文字、圖片以及效果圖是對(duì)項(xiàng)目所做的示意表現(xiàn),最終標(biāo)準(zhǔn)詳見政府相關(guān)部門批準(zhǔn)文件、圖則,僅供讀者參考。
4. 文章部分段落、圖片、音頻視頻文件等版權(quán)歸版權(quán)人所有,本文只作為引用,因非原創(chuàng)文章與圖片等內(nèi)容無法與版權(quán)者一一聯(lián)系,如原作者或編輯認(rèn)為作品不宜上網(wǎng)供大家瀏覽,或不應(yīng)無償使用,請(qǐng)及時(shí)通知我們,以迅速采取適當(dāng)措施,避免給雙方造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
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6. 本宣傳資料所涉宣傳內(nèi)容,僅作為項(xiàng)目宣傳推廣使用,不在任何意義上構(gòu)成開發(fā)商的要約或承諾,相關(guān)宣傳內(nèi)容不排除因政府相關(guān)規(guī)劃、規(guī)定及出賣人分期規(guī)劃、未能控制等原因而發(fā)生變化。
7. 本宣傳資料制作時(shí)間為2021年6月,本公司有權(quán)對(duì)宣傳內(nèi)容進(jìn)行修改、調(diào)整,敬請(qǐng)留意最新資料。

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