——天元置業(yè)：湖湘地產(chǎn)龍頭企業(yè)崛起之路
湘潭房產(chǎn)網(wǎng)8月29日訊 劉建元，無(wú)疑是湘潭房地產(chǎn)界的一個(gè)傳奇，1992年，天元置業(yè)（原城郊置業(yè)）在劉建元得帶領(lǐng)下，蹣跚起步，當(dāng)時(shí)看好的人并不多，但到20年后的2012年，天元置業(yè)公司總體產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)稅收2.3億，年總銷額突破30億元，締造了湘潭地產(chǎn)發(fā)展的一個(gè)傳奇。
“商業(yè)的發(fā)達(dá)，意味著國(guó)家和社會(huì)的日益繁榮興盛，更意味著未來(lái)我國(guó)在世界上的地位和實(shí)力，我們企業(yè)人的責(zé)任，就是做能夠展現(xiàn)中國(guó)民族力量和商業(yè)精神，為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)，為社會(huì)蓬勃發(fā)展而發(fā)揮更大作用的企業(yè)。這是我們的使命，可以說(shuō)，二十年間我們一直在堅(jiān)持自己的使命！”2015年6月的一天，天元置業(yè)的董事長(zhǎng)劉建元面對(duì)媒體采訪，以上述感言算是對(duì)天元超常發(fā)展作了一個(gè)注腳。
抓住機(jī)遇，天元置業(yè)實(shí)現(xiàn)了自己的騰飛
時(shí)勢(shì)造英雄。當(dāng)然，要有獨(dú)到眼光的人才能發(fā)現(xiàn)時(shí)勢(shì)所蘊(yùn)含的巨大機(jī)遇，而劉建元董事長(zhǎng)從來(lái)不缺乏這種敏銳的眼光。1992年，鄧小平南巡講話，如同一聲春雷，震動(dòng)了大江南北，由此掀開(kāi)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的滾滾浪潮。
劉建元董事長(zhǎng)看到了中國(guó)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，帶領(lǐng)天元置業(yè)（原城郊置業(yè)）破土發(fā)芽，投身于中國(guó)改革開(kāi)放的大潮之中。天元置業(yè)的起步，比1994年國(guó)家房改政策的出臺(tái)還早了兩年，也正是這兩年對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的先行先試，當(dāng)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展勢(shì)頭洶涌來(lái)襲時(shí)，劉建元董事長(zhǎng)贏得了發(fā)展的先機(jī)。
2005年中央進(jìn)一步加大宏觀調(diào)控力度，供給與需求雙向調(diào)控， 06年，這種勢(shì)頭開(kāi)始迅速向向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變、投資主導(dǎo)逐漸轉(zhuǎn)向以消費(fèi)為導(dǎo)向，人們開(kāi)始對(duì)“宜居品質(zhì)生活”有著更高的要求。而這時(shí)的房地產(chǎn)市場(chǎng)作為資金密集型行業(yè)，對(duì)資本運(yùn)作與市場(chǎng)把控都有著異常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊�，市�?chǎng)波瀾起伏，想要駕馭者宛如浪尖沖浪，大浪淘沙后剩者寥寥。
2007年，劉建元董事長(zhǎng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以壯士斷臂的決心，重新整合全部可投資金，以“優(yōu)質(zhì)”、“優(yōu)量”啟動(dòng)了霞光山莊項(xiàng)目，與此同時(shí)制定嚴(yán)密的銷售政策，讓幾乎決定整體存亡的項(xiàng)目突出重圍。很快，推出的幾批商品房被“搶購(gòu)一空”，霞光山莊逆勢(shì)成功。決策上的成功帶來(lái)的強(qiáng)勁勢(shì)頭很快打開(kāi)了更大的突破口。同年，適時(shí)推動(dòng)企業(yè)改制并成立八大項(xiàng)目部，地產(chǎn)藍(lán)圖蓄勢(shì)待發(fā)。
2008年，國(guó)際金融危機(jī)肆虐，不少房企丟盔棄甲就此不戰(zhàn)而敗。憑借過(guò)人的膽識(shí)與謀略，天元置業(yè)在劉董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下另辟蹊徑，逆勢(shì)而為果敢拿地,吹響了“冬季狩獵”的號(hào)角,多盤競(jìng)發(fā)，在市場(chǎng)低迷時(shí)謀到柳暗花明的破局之道。
也就是從那一年開(kāi)始，天元置業(yè)的發(fā)展駛?cè)肟燔嚨�，穩(wěn)穩(wěn)占領(lǐng)了湘潭樓市1/4以上的市場(chǎng)份額，旗下樓盤屢登樓市銷冠寶座，每一個(gè)來(lái)自天元出品的樓盤都成為了湘潭人競(jìng)相追捧的宜家居所。實(shí)力成就了樓市的一面旗幟，也成就了天元置業(yè)地產(chǎn)湘軍的美譽(yù)。
正是憑借著這股子闖勁與豪邁、憑借著敢為人先的湖湘精神，天元置業(yè)一路策馬揚(yáng)鞭、快意馳騁，從一棟樓、一個(gè)項(xiàng)目的原始積累，到多個(gè)樓盤、幾個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)籌帷幄，天元置業(yè)走過(guò)了快速成長(zhǎng)的二十余年，成為了湖湘地產(chǎn)的龍頭企業(yè)。
誠(chéng)信，天元置業(yè)賴以發(fā)展壯大的基石
在劉董事長(zhǎng)看來(lái)，規(guī)范治理，尊重規(guī)則，無(wú)論在資本市場(chǎng)還是產(chǎn)品市場(chǎng)，天元都要做到始終如一。時(shí)任“湘潭不動(dòng)產(chǎn)商會(huì)主席”的他就反復(fù)強(qiáng)調(diào)行業(yè)規(guī)范性。規(guī)范就要守規(guī)則，在規(guī)則內(nèi)，在法律的范圍，去競(jìng)爭(zhēng)，就規(guī)范了。第二個(gè)做到是‘透明’，只有透明才可以自覺(jué)地接受監(jiān)督，才會(huì)規(guī)范。第三是‘真實(shí)’，做到哪里，說(shuō)到哪里，說(shuō)到哪里就做到哪里。把‘說(shuō)’認(rèn)為是一種承諾，把‘做‘認(rèn)為是一種責(zé)任。當(dāng)‘說(shuō)’‘做’一致的時(shí)候，就是承諾和責(zé)任相匹配的時(shí)候，企業(yè)也就做到了誠(chéng)信。天元置業(yè)建立起一種信用，而這種信用也讓企業(yè)得到了回報(bào)。
“這些成績(jī)屬于過(guò)去，也是未來(lái)發(fā)展的基石！”劉建元董事長(zhǎng)把信譽(yù)看得比生命還重要。
“和諧的程度，謙學(xué)的態(tài)度，執(zhí)行的力度，創(chuàng)新的深度，成為我們認(rèn)清自己的標(biāo)尺，這也是我們下一個(gè)二十年必須堅(jiān)持的企業(yè)精神。” “實(shí)干”由此從每一個(gè)天元人心中發(fā)出深沉的感喟。
商品住宅市場(chǎng)在未來(lái)十年仍將是中國(guó)最具潛力和發(fā)展空間的行業(yè)之一
劉建元董事長(zhǎng)認(rèn)為：鑒于房地產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位, 政府的調(diào)控是行業(yè)發(fā)展中不可忽視的一個(gè)重要因素, 但它的出發(fā)點(diǎn)是防范市場(chǎng)波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)規(guī)范政策的相繼出臺(tái)、消費(fèi)者品牌意識(shí)的不斷強(qiáng)化, 將有助于行業(yè)優(yōu)勝劣汰正常機(jī)制的運(yùn)行。雖然調(diào)控不放松、長(zhǎng)效調(diào)控機(jī)制在建立過(guò)程中的情況下，行業(yè)短期走勢(shì)充滿不確定性；但是從長(zhǎng)期來(lái)看，土地改革、、財(cái)稅制度改革等行業(yè)長(zhǎng)效機(jī)制逐步建立，新型城鎮(zhèn)化、戶籍制度改革以及人口生育政策調(diào)整等對(duì)國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)中長(zhǎng)期利好，因此, 商品住宅市場(chǎng)在未來(lái)十年仍將是中國(guó)最具潛力和發(fā)展空間的行業(yè)之一。
但劉董事長(zhǎng)也強(qiáng)調(diào)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)必須比以往付出得更多，做得更好。要圍繞以下幾個(gè)方面多下功夫：
一、聚焦產(chǎn)品。大力發(fā)展品牌住宅業(yè)務(wù)，繼續(xù)加大剛需快周轉(zhuǎn)類產(chǎn)品比重，適當(dāng)增加改善類產(chǎn)品，使剛需快周轉(zhuǎn)類產(chǎn)品與改善類、非快周轉(zhuǎn)類產(chǎn)品保持合理比例，（例如：2014年開(kāi)盤的首個(gè)商業(yè)項(xiàng)目“湘潭中心”）；結(jié)合土地、客戶、產(chǎn)品特點(diǎn)，繼續(xù)深化品牌住宅產(chǎn)品線研究，完善各品類標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定發(fā)布產(chǎn)品手冊(cè)，逐步固化形成可復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。
二、聚焦城市。聚焦現(xiàn)有城市，深耕重點(diǎn)城市，擇機(jī)拓展新城市。借助品牌影響力，在擇優(yōu)擇機(jī)拓展進(jìn)入新城市，（例如：位于長(zhǎng)沙梅溪湖的天元·涉外景園項(xiàng)目)。
三、系統(tǒng)化管理提升。以戰(zhàn)略和市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品力，注重非常規(guī)發(fā)展模式，同時(shí)推進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)快速的產(chǎn)品復(fù)制能力，在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí)做好成本標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)項(xiàng)目分類管理，優(yōu)化流程，壓縮開(kāi)發(fā)周期，提升開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)效率。
四、結(jié)合外部環(huán)境分析和公司自身特點(diǎn)，公司未來(lái)將以優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提升資產(chǎn)質(zhì)量為主線，持續(xù)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，聚焦戰(zhàn)略城市深耕發(fā)展。此外，公司在未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略及決策過(guò)程中還可能面臨市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、政策等方面的風(fēng)險(xiǎn)。
劉建元簡(jiǎn)歷
劉建元，男，1954年10月出生于湖南湘潭，漢族，碩士學(xué)歷，高級(jí)工程師，高級(jí)策劃師。
1970—1992年，任湘潭雨建二公司技術(shù)科長(zhǎng)、總經(jīng)理、書(shū)記（其中1984年-1986年考入天津理工大學(xué)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)）；
1992年—2007年，任湘潭市城郊房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總公司總經(jīng)理（其中1996年-1998年于中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院學(xué)習(xí)）。
2007年至今任天元置業(yè)有限公司(原湘潭城郊置業(yè)有限公司)董事長(zhǎng)；
2009年至今任湘潭鍋爐有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；
2000年-2003年被國(guó)家人事部選聘為西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)顧問(wèn)；
2004年至今當(dāng)選為湘潭市不動(dòng)產(chǎn)業(yè)商會(huì)第一屆、第二屆會(huì)長(zhǎng)；
2006年至今當(dāng)選為湖南省不動(dòng)產(chǎn)業(yè)商會(huì)第一屆、第二屆副會(huì)長(zhǎng)；
2007年至今當(dāng)選為湘潭市房地產(chǎn)協(xié)會(huì)第三屆、第四屆會(huì)長(zhǎng)；
2011年當(dāng)選為湘潭市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)副主席；
2012年當(dāng)選為中國(guó)企業(yè)合作促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)；
當(dāng)選為湘潭市第九次、第十次、第十一次代表大會(huì)代表；
湘潭市第十二屆、十三屆人民代表大會(huì)代表；
個(gè)人榮譽(yù)：
2003-2004年評(píng)選為“湖南房地產(chǎn)十大風(fēng)云人物”；
2004年、2006年、2007年連續(xù)三屆被評(píng)為“湘潭房地產(chǎn)風(fēng)云人物”；
2005年評(píng)選為CIHAF“中國(guó)房地產(chǎn)百杰”；
2005年首屆企業(yè)“魅力獎(jiǎng)”評(píng)選中評(píng)選為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)優(yōu)秀經(jīng)理人；
2008年被評(píng)為為湘潭市優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)者，湘潭房地產(chǎn)業(yè)杰出人物；
2010年被評(píng)為“湘潭房地產(chǎn)地產(chǎn)十杰”；
2011年個(gè)人被國(guó)家統(tǒng)計(jì)局投資司評(píng)選為2010-2011年度中國(guó)房地產(chǎn)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；
2011年被評(píng)為“當(dāng)代湖南杰出經(jīng)濟(jì)人物”；
2012年被評(píng)為湘潭市首屆“十佳會(huì)長(zhǎng)”；
2013年被評(píng)為第十二屆“湖南十大杰出經(jīng)濟(jì)人物”。 (據(jù)紅網(wǎng)湘潭房產(chǎn)）
